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Klyraeqora

Venture Building Experten Finanzierungsberatung

Wir bauen Unternehmen, die Märkte verstehen

Bei Klyraeqora entwickeln wir keine Patentrezepte. Stattdessen arbeiten wir mit Gründern und Unternehmen, die wissen, dass echtes Wachstum Zeit braucht – und die richtigen Partner. Seit unserer Gründung haben wir gelernt, dass jedes Geschäftsmodell seine eigenen Herausforderungen mitbringt. Und genau da setzen wir an.

Strategische Klarheit

Wir helfen dabei, Geschäftsmodelle zu durchdenken und tragfähige Finanzstrukturen aufzubauen. Nicht jede Idee muss zum Einhorn werden – aber sie sollte funktionieren.

Operative Unterstützung

Von der ersten Finanzierung bis zur Skalierung begleiten wir aktiv. Das bedeutet: gemeinsam rechnen, planen und manchmal auch unangenehme Fragen stellen.

Langfristige Perspektive

Schnelle Exits interessieren uns weniger als nachhaltige Geschäftsmodelle. Wir investieren Zeit und Expertise in Projekte, an die wir wirklich glauben.

Strategische Planung und Geschäftsentwicklung bei Klyraeqora

Was uns antreibt

Ehrliche Arbeit statt großer Versprechen

Wir haben Klyraeqora gegründet, weil uns die Lücke zwischen Finanzierungstheorie und Unternehmensrealität gestört hat. Zu viele Berater erzählen, was möglich ist. Zu wenige fragen, was wirklich Sinn macht.

Unser Team besteht aus Leuten, die selbst Unternehmen aufgebaut haben. Die wissen, wie es sich anfühlt, wenn eine Finanzierungsrunde platzt oder ein Geschäftsmodell umgedacht werden muss. Diese Erfahrung prägt unsere Arbeit jeden Tag.

Unsere Arbeitsweise
Wir analysieren Märkte mit Tiefgang – nicht nur Oberflächendaten, sondern echte Wettbewerbsdynamiken
Finanzmodelle entwickeln wir gemeinsam mit Gründern, damit sie auch nach unserem Engagement noch funktionieren
Netzwerk bedeutet für uns: echte Verbindungen zu Investoren, die bereit sind, langfristig zu denken

Wie wir zusammenarbeiten

Venture Building ist kein linearer Prozess. Trotzdem haben wir Strukturen entwickelt, die sich in verschiedenen Projekten bewährt haben.

Analyse und Konzeptentwicklung für Venture-Projekte

Analyse & Konzept

Am Anfang steht immer eine ehrliche Bestandsaufnahme. Welche Ressourcen gibt es? Wo liegen echte Marktchancen? Was kann realistisch aufgebaut werden?

Konkrete Schritte
Detaillierte Wettbewerbsanalyse mit Fokus auf Finanzierungsstrukturen
Entwicklung von Szenarien für verschiedene Wachstumspfade
Identifikation von Risiken, die oft übersehen werden
Strukturierung und Finanzplanung für nachhaltige Ventures

Strukturierung & Planung

Hier wird es konkret. Finanzierungsrunden werden vorbereitet, Organisationsstrukturen durchdacht und realistische Meilensteine definiert.

Unser Beitrag
Aufbau tragfähiger Finanzmodelle mit Puffer für unerwartete Entwicklungen
Vorbereitung von Investorengesprächen mit klaren Argumentationslinien
Definition von Kennzahlen, die wirklich wichtig sind
Umsetzung und operative Begleitung von Ventures

Umsetzung & Begleitung

In dieser Phase arbeiten wir eng mit den operativen Teams zusammen. Es geht darum, Pläne an die Realität anzupassen – und zwar schnell.

Praktische Unterstützung
Regelmäßige Reviews der Finanzentwicklung mit Handlungsempfehlungen
Vermittlung zu spezialisierten Partnern bei Bedarf
Kontinuierliche Anpassung der Strategie basierend auf Marktfeedback

Skalierung & Stabilisierung

Wachstum ist schön – aber nur, wenn die Strukturen mitwachsen. Wir helfen dabei, dass Erfolg nicht zum Problem wird.

Langfristige Perspektive
Optimierung der Kapitalstruktur für verschiedene Wachstumsphasen
Aufbau von Controlling-Systemen, die tatsächlich genutzt werden
Vorbereitung auf weitere Finanzierungsrunden oder Exit-Szenarien
Expertise, die zählt

Was wir mitbringen

Unser Team vereint unterschiedliche Hintergründe – von Corporate Finance über Startup-Erfahrung bis zu operativem Management. Diese Vielfalt macht unsere Beratung praxisnah.

01

Finanzstrukturierung

Wir kennen die verschiedenen Finanzierungsinstrumente – und wissen, welche in welcher Situation tatsächlich funktionieren.

02

Marktanalyse

Echte Wettbewerbsvorteile entstehen aus tiefem Marktverständnis. Wir graben tiefer als oberflächliche Trends.

03

Operative Umsetzung

Strategie ist wichtig – aber Umsetzung entscheidet. Wir packen mit an, wenn es konkret wird.

04

Investorennetzwerk

Über Jahre haben wir Beziehungen zu Investoren aufgebaut, die zu verschiedenen Projektphasen passen.

05

Risikomanagement

Wir identifizieren Risiken früh – und entwickeln Strategien, um damit umzugehen, statt sie zu ignorieren.

06

Skalierungsstrategien

Wachstum braucht Planung. Wir helfen dabei, dass Strukturen nicht zum Engpass werden.

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Erfahrung aus der Praxis

Die Zusammenarbeit mit Klyraeqora hat uns geholfen, unsere Finanzierungsstrategie komplett neu zu denken. Besonders wertvoll war, dass sie nicht einfach Standardlösungen präsentiert haben, sondern wirklich verstehen wollten, wie unser Geschäftsmodell funktioniert. Das hat den Unterschied gemacht.

Tamara Lindström

Gründerin eines Tech-Ventures im Bereich Finanztechnologie